La Secretaria Administrativa del departamento del Tolima, Pilar Rodríguez, aseguró que desde que se inicio el proceso de convocatoria para los oferentes que quieran quedarse con el arriendo del Hotel Ambalá, se han presentado tres propuestas que son las que se están revisando desde la administración departamental, dentro de las cuales se destacan una del Hotel Ecostar, una firma procedente de la ciudad de Bogotá y una propuesta de una Cooperativa de Trabajo Asociado, por lo que se revisa todo lo pertinente a la propuesta y como se prestaría el servicio en las instalaciones de la emblemática edificación que hace parte del patrimonio de los tolimenses y que está ubicado en el centro de la ciudad de Ibagué.
La funcionaria departamental señaló que para esta época, el haber estado funcionando esta edificación habría sido perfecto, por el número de turistas que llega la ciudad, pero que debido a este proceso que se inició desde el pasado mes de noviembre, se verá con sus puertas cerradas, mientras se adelanta un proceso de adecuación adicional para poder poner en función amiento más del 50% de los servicios con los que cuenta actualmente.
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Aseguró que una vez entregado al nuevo arrendatario, se debe contar con un período prudencial, para que este realice las adecuaciones pertinentes y que permitan poder dejar al servicio de los propios y extraños las instalaciones de una edificación que es una de las más antiguas de la ciudad, por lo que se está realizando una revisión minuciosa de las propuestas de cada uno de los interesados, para realizar una elección adecuada.
Al igual que el secretario general, Javier Triana, la Secretaría Administrativa señaló que se debe ubicar el Hotel Ambalá, en un nivel de competitividad con aquellos hoteles de la ciudad que se encargan de acaparar gran parte del mercado, por lo que fue enfática al afirmar que se debe contar con un proceso en contratación óptimo y por supuesto en los tiempos estipulados por la ley para poder reabrir nuevamente sus puertas.
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Indica que para este proceso se debe realizar una inversión en mejoras locativas, robustecer la oferta de servicios y demás posibilidades de comercialización, para que este no solo compita con precios, sino también con servicios y calidad, por lo que se debe implementar una estrategia de comercialización y marketing adecuada para el beneficio de las finanzas no sólo del hotel, también del departamento.
Se espera que antes de culminar el presente año, ya la administración departamental de a conocer el nombre de la empresa o persona que se encargará del manejo de las instalaciones en calidad de arriendo, como se venía ejecutando por parte de Coopservimos.
